如何用好职务分析法(doc 9)
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如何用好职务分析法(doc 9)内容简介
职务分析是人力资源管理的基础,其用途十分广泛。然而,职务分析的基本方法都有自己的特点与不足。要运用好各种不同的方法,对其进行准确比较、评价就尤为重要。
职务分析是人力资源管理最基本的工具,它为人力资源计划的制定、人员的招聘与选拔、绩效考核、工资与福利、安全与健康、员工与劳动关系等环节的科学化管理提供了客观依据和信息保障。
本文拟对职务分析的若干方法进行简要评述,并就他们各自运用中应当注意的问题给予说明。
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