稻香集团薪酬与绩效管理项目提案
稻香集团薪酬与绩效管理
项目提案
第一部分 项目基本情况
一、稻香集团商务策划项目需求
1、稻香集团薪酬与绩效管理市场调研
2、稻香集团薪酬管理方案设计
3、稻香集团绩效管理方案设计
l 薪资与福利制度的基本原则
l
——稻香公司行政机构的组织结构
——职位评估制度、等级评定系统
l 稻香的经理如何决定员工的薪酬
l 工资调整幅度的确定
l 稻香公司的奖惩制度
l 薪酬福利:各种激励要素的作用
二、智高点公司同类项目掌控能力简介
1、WBSA世界商务策划师联合会、国家人事部人才交流中心深圳特许机构
2、CTA中国谋略研究院、清华大学MBA人力资源战略支持体系专家团队
3、曾在人力资源、薪资管理、绩效管理方面成功地做过一百多家咨询策划项目
例如:
l 深圳新明盛人力资源公司
l 中国铁通
l 福建实达电脑公司
l 湖南郴州侨能达房地产开发有限公司
l 辽宁丹东富世灯业公司
l 惠州人才市场
l 东莞樟木头医院
l 福建东海军园旅游开发有限公司等
4、我们的做法:三环五步法
第一环节:市调及全球化思想采购
l (1)搞清同行业薪酬与绩效管理存在的问题
找出同类可比性标杆;研究真问题;诊断
第二环节:理论研究,聚焦式定位,中期汇报
l (2)理论研究
l (3)聚焦式定位,中期汇报
l (4)项目概念创新,产品设计,项目策划文案递交
第三环节:结构型实操
l (5)项目实施跟踪;督导
第二部分 稻香集团薪酬与绩效管理策划构想
一、《稻香企业薪酬与绩效管理市场调研报告》要点
要点提示
稻香公司薪酬与绩效管理结构访谈
l 公司高层访谈;公司中层访谈;公司员工访谈;调查问卷表格发放与统计
行业薪酬与绩效管理调研
l 同行业访谈;相关行业访谈;政府有关部门;行业协会;政策法规等
泛珠三角区域同行业薪酬与绩效管理调研
l 区域商圈同行业薪酬与绩效管理调查与分析;未来同行业薪酬与绩效管理走势分析
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