展升绩效考核(ppt 54页)
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展升绩效考核(ppt 54页)内容简介
一、什么是考核——考核的概念和原则
二、为什么考核——考核的目的和意义
三、考核什么——考核的内容和标准
四、怎么考核——考核的方法和程序
五、谁考核谁——考核的主体与客体
六、考核后怎么办——考核结果的应用
七、建立展升的考核体系——形成持续高效的循环
一、什么是考核——考核的概念和原则
1、问题的提出
(1)作为主管人员,你想给工作出色的员工奖励,
但又怕引起其他人的不满?
(2)某员工能力不足,但你却不知道差距在哪里?
(3)某员工能力较强,业绩不错,想给予晋升,
却找不出晋升的依据何在?
(4)想辞退某人,却又觉得很难为情,甚至无法
面对他提出的质疑?
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