绩效管理系统概述(ppt 42页)

绩效管理系统概述目录：
1.绩效管理制度
2.绩效管理流程

 

 

绩效管理系统概述内容摘要：
    员工绩效与工作行为、劳动态度、能力素质和心理品质密切相关，工作业绩是员工行为的最终劳动成果，能力和态度是员工工作业绩变化的内因和依据
    绩效考评是对员工绩效进行考核和评价的过程，是以特定的结构化的管理制度和工作程序，来衡量、评价并影响员工工作有关的特征、行为和结果
    考评包括考核和评价两部分
    考核为评价提供事实依据，如考勤—工作态度
    考核结果只有通过评价才得以进一步运用
    公开与开放    
    开放式的绩效管理制度首先应体现在评价上的公开、公正、公平性
    自我评价是公开的工作绩效评价的补充
    反馈与修改              
    定期化与制度化
    绩效管理是一种持续性的管理过程，需相对稳定    
    可靠性与正确性（信度、效度）
    可靠性和正确性是保证绩效管理有效性的充要条件；绩效管理的效度强调的是管理内容的效度
    可行性与实用性
     

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