人力资源管理专题培训讲座(ppt 48页)

人力资源管理专题培训讲座目录：
一、浮动工资与固定工资
二、晋升激励

 

 

人力资源管理专题培训讲座内容摘要：
工资：依据投入还是产出
1、产出工资制中，员工的报酬取决于某些结果性指标，而不是投入的时间和精力。
农业工人的记件工资制
领取佣金的销售人员
拥有股票期权的高层管理人员
2、投入工资制中，员工的报酬取决于员工在工作中付出的时间或努力程度。
小时工资、月工资和年薪。

最优佣金比率的应用：
为员工设定绩效标准，达标后得到固定底薪并提取佣金。
只录用能够达标的员工。
由于管理层能够操纵利润，所以佣金基础应该是销售额而不应该是利润。
佣金比率越高，销售员工得到的激励就越强。

棘轮效应的强弱：
产出工资制容易导致棘轮效应。
棘轮效应的强弱取决于员工离职成本的高低。
离职成本越小，棘轮效应就会越弱。
离职成本越大，棘轮效应就会越强。
员工的离职成本取决于
员工在当前企业的关系型资产
企业特殊人力资本
工作的搜索成本

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