现代企业人力资源管理理念培训课程(ppt 80页)

现代企业人力资源管理理念培训课程目录：
一、现代企业人力资源管理理念
二、人力资源解决方案    

 

 

现代企业人力资源管理理念培训课程内容摘要：
人力资源管理者应该做什么？
角色：
直接融入企业战略的形成和执行的整个过程
分析：
人在企业的竞争优势中所能够扮演的角色以及它目前实际上是在扮演的角色
哪些人力资源政策和管理实践能够真正使人发挥出成为企业获得竞争优势的一个源泉的作用
要求：
具备与组织的战略目标有关的专业知识(经营、财务等)
通晓企业需要何种员工来支持组织的战略规划
制定方案来确保员工具备所需要的技能、态度、和行为
分辨各种“新人力资源管理技术”是否真的适合本企业
 
人力资源管理原理：
同素异构原理：
同样数量的人，用不同的组织网络连结起来，就会产生不同的效果
能级层序原理：
具有不同能力的人应放在组织的不同层次位置上，只有能力与职位相符才能发挥个人和组织最大的功能
要素有用原理：
任何要素都是有用的，关键是为它创造发挥作用的条件
互补增值原理：
通过个体间取长补短而形成整体优势
动态适应原理：
人与事的适应是在运动中实现的
                                                           

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