会议室与会议管理制度(doc 10页)

会议室与会议管理制度目录：
1、会议管理制度会议管理制度
2、会议室使用和管理规定会议室使用和管理规定
3、会议室使用控制会议室使用控制

 

会议室与会议管理制度内容摘要：
1. 1. 会议管理制度会议管理制度
1 目的：规范投资公司各种会议管理，减少会议时间，提高会议效率。
2 适用范围：适用于投资公司及所属事业部例会和非例会会议。
3 引用文件：
4 投资公司会议概况：
4.1 例会安排概况：
4.1.1 经营分析会：投资公司每月召开一次经营分析会，汇报、总结上月经营情况，并进行偏差分析，会议由战略管理部部长主持，战略管理部进行记录。与会人员：投资公司总经理、副总经理、各部部长。
4.1.2 月度考核会：投资公司及所属事业部每月召开一次机关月度考核会，汇报、总结上月工作情况，制订下月工作计划，由总经办/督察审计部部长主持，总经办/督察审计部进行记录。与会人员：总经理、副总经理，各部部长。
4.1.3 生产经营例会：投资公司所属事业部每月召开一次生产经营例会，汇报、总结上月生产经营情况，通报上月各分公司生产经营检查考评结果，安排布置下月的工作任务，会议由企管部部长主持，企管部进行记录。与会人员：企管部部长、副部长、部长助理、各分公司经理、副经理、生产办主任、质检办主任。
4.1.4 营销协调会：投资公司所属事业部每月召开，分析生产、质量和销售上存在的问题，协调解决生产、质量和销售环节上的问题。会议由企管部部长主持，企管部进行记录。与会人员：主管领导、企管部部长、副部长、部长助理、市场部部长、业务部部门经理、各分公司经理。

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