人力资源管理的环境(ppt 82页)

人力资源管理的环境目录：
一、企业发展的不同阶段
二、影响人力资源管理的环境因素
三、组织结构的发展轨迹: 通向国际化地位的路径
四、管理差异化的劳动力
五、全球人力资源管理

 

 

人力资源管理的环境内容简介：
    人力资源能力分为三个层面:
1、人的体能 (生理和心理的健康程度)
2、人的技能 (掌握基本技术和生产流程的熟练程度)
3、人的智能 (创造性开发及创新的程度)
   这三方面的能力对社会财富的贡献为1:10:100 。也就是说,只具有体力的文盲, 贡献只及一个有技术工人的1/10, 只相当于一个科学家/100
    按这样的公式计算, 我国的人力资源能力得分只有7分左右,而发达国家平均得分在25分至40分之间。北京人的得分为18, 上海人的得分为17 。
    经济学公开声称：它的一切定律，都只适合于人们的需要未被彻底满足的场合，或存在“稀缺性”的场合。所谓稀缺性，指的就是我们的能力、知识、技术以及我们所占有、可支配、可利用的一切物质资源，都不足以生产出足够的东西来满足我们日益增长的各种需要。人们能满足的，只是“需求‘，也就是人们的能力所能达到的需要。在市场上，这就表现为我们的“购买力”或“支付能力”。

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