如何从人力资源治理体系看企业命脉(ppt 191页)

如何从人力资源治理体系看企业命脉目录：
一、从企业“基业长青”看人力资源
二、从人力资源解读企业构建
三、从企业运营管理看人力资源
1  从人事管理到人力资源管理
2  企业人力资源管理的角色与责任承担
3  人力资源与各环节的关系
4  中国企业人力资源工作的挑战

 

如何从人力资源治理体系看企业命脉内容简介：
民营企业的创始基本上都是马车系统
马车如何升级为汽车是巨大的挑战！也是下一轮企业竞争的制胜关键！！
战略伙伴——伴随着企业、部门、员工的成长与发展战略
体系支持——围绕战略提供操作实务体系加以支持
推动变革！（举例：遵义会议）
人力资源是制订制度体系的基础      （案例：张瑞敏）
 也是制度体系得以有效推行的保障。  （案例：红绿灯）
人力资源是企业文化的建设主体和承载者。（案例：方言）
人力资源是企业最关键的核心竞争力。
 ——HR状况及提升水平纳入企业年度盘点

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