人力资源管理与劳动经济学(ppt 65页)

人力资源管理与劳动经济学内容简介:
    薪酬设定:
    内部因素：企业性质，文化，支付能力，员工的业绩水平
    外部因素：社会意识，当地生活水平，国家政策，人力资源市场状况
10% 职业资格知识与技能要求
10%基础知识
60%规划，招聘，培训，绩效，薪酬，劳工关系
20%战略性人力资源管理角色
   工作分析与工作设计:
1、工作设计激励型工作设计法机械型工作设计法生物型工作设计法　　　知觉运动型工作设计法
2、工作分析作用，步骤，方法，结果
     培训与开发:
1、岗前引导成为正式员工，了解企业，了解岗位　建立归属感
2、员工培训培训内容，方法，培训成果转化
3、管理开发
4、职业生涯规划

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