从概念走向现实的人力资源(ppt 81页)

从概念走向现实的人力资源目录:
一、人力资源：从概念走向现实
二、工作分析和人力资源规划
三、招聘和面谈技巧及难点剖析
四、员工培训的系统化解决方案
五、绩效管理实战技巧
六、薪酬激励机制设计与操作
七、……

 

从概念走向现实的人力资源内容简介:
评价设计:
1、培训后测试
2、只搜集培训后的培训结果信息
3、使用对比小组有助于排除其他一些也能够对变化的发生做出解释的因素
4、培训前测试和培训后测试
5、搜集在培训前和培训后的培训结果信息
6、使用对比小组有助于排除其他一些也能够对变化的发生做出解释的因素
7、与对比小组进行培训前和培训后比较
8、评价组与对比组在培训前必须要有类似性
9、时间序列分析
10、对培训结果随时间的稳定性进行分析
11、也应该使用对比组
     绩效管理概述:
     什么是绩效管理
确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织的目标保持一致的过程
     绩效管理系统的构成
1、绩效的界定
2、具体说明绩效的哪些方面对于组织来说是重要的
3、绩效的评价
4、对界定的各个绩效方面进行衡量
5、绩效信息的利用
6、向员工提供绩效信息反馈或通过薪酬系统使他们能够根据组织的目标来改进和提高自己的绩效

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