企业人力资源管理知识(ppt 176页)

企业人力资源管理知识目录：
一、人力资源管理知识概述
二、新华信人力资源项目简介
三、人力资源管理培训

 

企业人力资源管理知识内容简介：
    由于组织结构向基于流程的管理模式转变，使控制和协调向现场转移，结合海悦管理现状，建议减少高层编制。通过部门协调会的机制作为组织工作的主要形式，养成充分沟通的方法和工作习惯，同时开展沟通技巧培训。目前工程系统流程比较合理，但由于流程内各部门权责不明晰，流程中控制协调职能发挥作用不大。由于项目经理兼计划预算部处长并同时管理材料部，所以计划预算部与工程师对材料质量与价格的控制无法实现施工进度与施工质量同时由项目经理负责，不便于公司予以控制。

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