我国航空工业第一集团员工考核管理准则(doc 32页)
我国航空工业第一集团员工考核管理准则(doc 32页)内容简介
我国航空工业第一集团员工考核管理准则目录:
一、考核周期
二、考核对象
三、考核时间
四、考核关系
五、考核维度
六、考核程序
七、考核评分
八、综合评定个人等级
九、综合评定个人等级与得分系数的对应关系
十、根据个人得分系数与部门得分计算员工的绩效工资。
十一、个人年度考核结果的用途
十二、考核主体
十三、考核组织
附件一:中国航空工业第一集团公司总部员工年度考核登记表
附件二:中国航空工业第一集团公司总部年度员工考核流程
附件三:中国航空工业第一集团公司总部部门正职年度考核表
附件四:中国航空工业第一集团公司总部部门副职年度考核表
附件五:中国航空工业第一集团公司总部部门处室正职年度考核表
附件六:中国航空工业第一集团公司总部一般人员年度考核表
附件七:考核指标评定表
我国航空工业第一集团员工考核管理准则内容摘要:
一、考核周期
考核周期为年度考核。
二、考核对象
中航一集团总部正式聘用、借调和返聘的人员。 聘用人员在严格执行聘用
合同的前提下,执行本办法。
下列人员不参加当年的年度考核:
1、病假累计超过半年或事假累计超过三个月的;如果该类员工年终能完成任务,可以参加考核,但最高不得超过“合格”等级;
2、病事假累计超过六个月或旷工累计超过10天的;
3、立案审查未做结论的;
(凡属上述三种不参加年度考核的员工,按“基本合格”处理)
4、新进入集团公司工作未满半年的;
5、脱产学习或挂职锻炼超过半年的人员(由所在学校或部门出具考核意
见);
6、有其他特殊原因的员工。
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