人力资源服务体系介绍(ppt 45页)

人力资源服务体系介绍目录:
一、人力资源服务体系介绍
二、人力资源管理与开发体系图
三、组织设计－管理目标与关键影响因素
四、组织设计－内容
五、人力资源管理与开发体系图
六、人力资源规划－关键影响因素
七、人力资源规划－主要内容

 

 

人力资源服务体系介绍内容简介:
工作分析－管理目标
    工作分析是企业人力资源管理的基础性工作之一，其目的在于通过对工作的界定和分解，从而促进组织工作效率的提高。工作分析的直接目的是：
确定岗位特性——各岗位的工作职责、权限、与组织内外的关联关系以及关键绩效指标
    提出任职者的基本要求
    绩效考核－管理目标
绩效考核是人力资源管理的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的评估和管理，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标。
     薪酬管理——管理目标
     薪酬管理是企业人力资源管理的重要工作内容，目的在于通过合理、公平的薪酬管理，吸引、保留、激励企业员工，为企业人力资源效能的发挥创造必备的基础。

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