人力资源规划——设计与操作手册(ppt 221页)

人力资源规划——设计与操作手册目录：
1、人力资源规划概述
2、人力资源规划要实现的目标
3、人力资源规划包含的主要内容
4、人力资源规划设计实施流程
5、人力资源规划关键因素与常见障碍

 

 

人力资源规划——设计与操作手册内容提要：
   人力资源计划是指为了达到企业的战略目标与战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源的可作的预测和相关事项。

   组织结构图的作用及其局限性
1、无法说明各项工作的日常活动及其职责，
2、不能说明组织中实际的沟通方式，
3、不能反映员工受监督的程度，
4、不能说明各级经理人所掌握的实权范围。
    为了解决这些问题，我们需要借助于对工作所包含的各方面信息的深入探究，即工作分析。

 

 

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