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人力资源管理与胜任素质方法概论(ppt 40页)

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人力资源知识
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人力资源管理,胜任素质方法
人力资源管理与胜任素质方法概论(ppt 40页)内容简介

人力资源管理与胜任素质方法概论目录:
一、胜任素质方法概论
二、为什么需要胜任素质方法
三、胜任素质方法应用三步曲:
1、胜任素质模型
2、胜任素质评价系统系统
3、胜任素质应用体系

 

 


人力资源管理与胜任素质方法概论内容摘要:
胜任素质方法特征:结果导向
一、胜任素质方法以最终结果为唯一的判断取舍标准
二、直接与优秀结果挂钩的行为特征才是胜任素质
三、胜任素质方法坚持结果导向的指导思想
1、“以为正确的”事情往往并不正确
2、“时髦的”东西往往缺乏应用价值
3、只有经过结果检验,才能保证答案的正确性和有效性
胜任素质方法特征:行为导向
一、胜任素质是对优秀行为的明确定义和描述
二、胜任素质方法坚持行为导向的指导思想
1、事情是靠人做出来的
2、人必须通过行为来完成任务
3、有了好的行为,才会有好的结果
三、本性难移,行为易改


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