人力资源管理与组织发展培训(ppt 65页)

人力资源管理与组织发展培训目录：
一、了解人力资源管理在一间公司中的地位
二、了解人力资源管理的主要事项及过程
三、了解管理及组织行为对人力资源管理的影响
四、了解人力资源管理对组织及管理水平的评估，懂得转变对自身及企业的重要意义。 体会人力资源管理对企业成功的重要性
五、掌握人力资源管理的实际操作方法

 

人力资源管理与组织发展培训内容简介：
岗位职务规划
岗位职务规划主要解决公司定员定编问题
人员补充规划
人员补充规划是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充
教育培训规划
教育培训规划是依据公司发展的需要，为公司培养当前和未来所需要的各级合格人员
人力分配规划等
人力分配规划是依据公司各级组织机构、岗位职务的专业分工来配置所需的人员
培训计划
     制订培训计划要以公司的经营计划、人力规划、培训任务等为依据，针对某一
一、个培训项目而具体拟定
二、培训项目
三、培训目标
四、培训对象
五、培训负责人
六、培训内容
七、培训进度
八、培训费用预算

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