人力资源管理的概述与重要性(ppt 44页)

人力资源管理的概述与重要性目录：
一、人力资源管理的重要性
二、组织中的三种“场”
三、人力资源管理规划
四、人员招聘和甄选
五、人员培训
六、绩效评估
七、人的配置和调整
八、人的组合
九、管理人员的素质要求
十、管理人员的培训和考评

 

 

人力资源管理的概述与重要性内容简介：
   人力资源规划的含义
   人力资源规划是根据企业发展和内外条件的需要，为了在适当的时候，为适当职位配置合适数量和类型的工作人员，确保企业战略有效完成，而通过对企业人力资源供需状况进行分析和估计，确定问题、明确目标、采取措施、监控运行的人力资源管理职能性工作规划。
    工作系统分析的含义
对企业内每一工作岗位的设计都要进行具体的描述，对这一岗位的具体工作内容或任务范围、工作条件以及所需的工作设备工具、材料等都要详尽的了解和说明对从事这项工作的人员的要求要明确而具体，包括知识水平、技术能力等都应做出具体的规定
    人力资源计划含义
    人力资源计划是对企业目前和将来一定时期所需的人才数量、类型，以及获得所需人才的可能性进行预测的基础上，制定出企业能适时获得所需人才的计划。

 人力资源计划种类
计划的时间跨度：长期计划、中期计划、短期计划
计划的性质：战略计划、策略计划

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