休假福利政策实践分析报告(pdf 21页)

休假福利政策实践分析报告内容简介:
     当今社会中，企业面对的竞争是全方位的——资金、技术以及人才。人才是提升企业竞争力最活跃的因素。如何有效地吸引、保留、激励企业最需要、最适合的人才，已经不仅仅是人力资源管理者所思考的问题，而是每一个企业管理者所关心和思考的问题。
    企业对员工的管理是企业管理中最核心的管理活动。企业希望找到最适合岗位的员工为企业服务，同时也期望员工能够适应企业发展带给岗位新的要求变化，跟上企业发展的速度。这不仅要求员工不断提升能力，也要求企业制定和不断完善其管理机制。
    从太和顾问对企业的研究来看，近几年，企业的薪酬支付思维方式正在发生转变，越来越多的企业开始实行“全面薪酬战略”体系来达到激励员工目的。“全面薪酬战略”是指公司为达到组织战略目标，奖励做出贡献的个人或团队的系统。它关注的对象主要是那些帮助组织达到组织目标的行动、态度和成就，它不仅包括传统的薪酬项目，也包括对员工有激励作用的能力培养方案、非物质的奖励方案等等。“全面薪酬战略”给企业在吸纳人才、激励员工、节省开支方面带来了新的突破，扩大了企业用来激励员工的来源。
     全面薪酬可划分为四部分：1、以现金方式支付的薪酬，包括基本工资（BS）、补贴（AL）和变动性收入（VP），这是企业薪酬中最基本的组成部分。2、以
物品发放形式或其他形式体现的福利（Benefits）是全面薪酬的重要组成部分，由于这部分薪酬比较模糊所以常常被企业忽视。3、和个人职业发展休戚
相关的学习机会（Learning）和发展机会（Development）。这两个部分反映企业对员工职业发展的关注。4、工作环境部分，指对员工所处的工作氛围、
社会环境、个人生活状况的关心。
福利薪酬是全面薪酬理论中重要的组成部分，它是介于现金薪酬和“精神”薪酬之间，具有两者的特性。在全面薪酬理论之前，福利薪酬也是存在的，但
一直以来福利只是现金薪酬的一个补充，不被企业重视也往往被员工忽略。但随着对福利薪酬价值的深度挖掘，其良好的保留和激励、低成本的特性，正
逐步被企业和员工所认识和重视，成为最主要的薪酬支付手段之一。
休假福利是整个福利体系最重要的组成部分之一。
休假制度是为保障劳动者休息权利而实行的带薪休息假期的制度。有的国家允许劳资双方通过签订集体合同或劳动合同确定休假，但必须符合劳动法律、
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