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某国际大酒店薪酬体系设计方案(doc 29页)

所属分类:
薪酬管理
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某国际大酒店薪酬体系设计方案(doc 29页)内容简介

某国际大酒店薪酬体系设计方案目录:
第一章  总则 
第二章  岗位工资 
第三章  附加工资 
第四章  奖金 
第五章  年薪制 
第六章  岗位效益工资制 
第七章  销售提成工资制 
第八章  计件工资制 
第九章  协议工资制度 
第十章  其他 
第十一章  附  则 
附表一:岗位分类表 
附表二: 岗位工资档次表 
附表三:总经理年薪表 
附表四:常务副总、主管经营副总年薪表 
附表五:主管工程安全副总、主管咨询副总、书记年薪表 

 

 


某国际大酒店薪酬体系设计方案内容摘要:
第四条 基本原则:
(一)公平性原则:按劳计酬,以体现外部公平、内部公平和个人公平,在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据,同时适当拉开差距。
(二)经济性原则:薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系,将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。
(三)激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。
(四)竞争性原则:在薪酬相对值调整的同时,薪酬总体水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。


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