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湖南某公司薪酬管理手册(doc 12页)

所属分类:
薪酬管理
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湖南某公司薪酬管理手册(doc 12页)内容简介

湖南某公司薪酬管理手册目录:
第一章  总则……1
第二章  薪酬内容与结构……1
第三章  工资级别……3
第四章  试用期薪酬……3
第五章  加班工资……3
第六章  最低工资标准……4
第七章  薪酬组织与发放……4
第八章  附则……5

 

 

湖南某公司薪酬管理手册内容提要:
总则:
第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理手册,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则
第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制
第三条 本制度所称员工是指公司所有人员(总裁除外),基层员工是指部门经理职级以下的员工
第四条 根据公司有关用工制度,实行全员劳动合同制度,劳动合同以一年为期限;管理干部聘任制度,每年通过绩效考核实行一年一聘,技术岗位及部分关键岗位可以两年一聘
……

试用期薪酬:
第二十八条 公司员工试用期一般为两个月,特殊情况下最多可以延伸到六个月
第二十九条 员工正式入职后需与公司签定劳动合同,履行合同义务,按月领取约定的试用期工资
第三十条 试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部根据实际情况确定
第三十一条 试用期工资由人力资源部与试用员工单独约定
……

薪酬组织与发放:
第三十七条 薪酬委员会主席为公司总裁,副主席为行政总监和财务总监,人力资源部经理为执行副主席,其他委员包括技术总监、经营总监
第三十八条 薪酬委员会主席负责提出整体薪酬政策方向,行政总监负责提出激励目标,财务总监负责提出薪酬成本目标,人力资源部经理负责提供具体方案并在每年年度绩效考评结束后组织薪酬调整工作会议
第三十九条 薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊津贴发放等有关薪酬激励的问题


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