绩效考评专题培训讲座(ppt 27页)

绩效考评专题培训讲座目录:
一、什么叫绩效考评？
二、绩效考评有什么意义？
三、考评的目标
四、绩效管理系统的内容
五、绩效考评的具体操作流程
六、考评内容分类（参考）
七、考评内容分类导向
八、考评方式
九、考评沟通与反馈
十、考评应注意的问题
十一、绩效考评结果的应用
十二、在考评初期的体会

绩效考评专题培训讲座内容简介:
1、保密，考评结果只对被考评人、被考评人上级、人力资源部门公开，    对其他人员一律保密。
2、考评要客观的反映员工的实际工作情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等主观因素带来的误差 。
3、一般考评的内容和标准一年内不能有大的变化，但本着 实事求是、实用有效的原则，在多方沟通同意的基础上，可以做出适当的调整。
4、考评的行为导向性非常强，在操作上注意下面几方面：

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