某公司年度及月度绩效考核(doc 32页)

某公司年度及月度绩效考核目录：
1、年度预算目标与工作任务
2、月度考核表(…月)
3、年度工作态度考核表
4、年度工作能力考核表
5、月度业绩辅导卡
6、年度能力辅导卡(…年)
7、年度态度辅导卡(…年)
8、绩效激励
9、年度工作目标与工作任务
10、年度工作态度考核表
11、年度工作能力考核表
12、月度业绩辅导卡
13、年度能力辅导卡(…年)
14、年度态度辅导卡(…年)
15、绩效激励
16、.................

 

某公司年度及月度绩效考核内容提要：
一、岗位工资调整
当年绩效考核得分等级为优秀者，或连续二年为良好者，岗位工资上调一级；
当年绩效考核得分等级为差者，或连续二年为及格以下者，或应该参加考核却拒绝参加考核者，岗位工资下调一级
二、奖金分配
月度奖金＝本岗位月度奖金基数×当月工作业绩考核成绩对应调整系数
年度奖金＝本岗位年度奖金基数×当年绩效考核综合成绩对应调整系数
三、职级调整
连续二年年度考核成绩为“优”者或连续三年年度考核成绩为“良”者，可以作为晋升候选对象纳入岗位职级晋升的名单之中；
对连续三年年度绩效考核等级为“中”以下者或连续两年年度绩效考核等级为“及格”以下者，人力资源部应对其进行考察，若属个人能力不能胜任现有的职级者，则应考虑列入职级下调名单；
对连续二年年度考核成绩等级为“差”的员工，公司将与其终止劳动合同，下一年度不再聘用。

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