新进员工教育培训指导方法(doc 63页)

   新进员工教育培训指导方法目录：
1、新进员工指导方法
2、迎新介绍
3、职前培训
4、新职工教育
5、脱产教育培训
6、推销干部的训练手册
7、推销人员对顾客态度对应练习手册
8、消费品工作人员培训教材
9、百货公司新进销售员训练教材
10、工业品工作人员教育训练教材
11、人力资源开发方法的使用频率

新进员工教育培训指导方法内容简介：
    新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个好的印象，亦如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
    职前培训主要是针对新员工进行的。在所谓教、考、训、用的人事管理体制中，培训是人事任用的前提。即使新员工学识丰富、见闻广博，也要使新员工充实特定的实际工作经验与认识，以配合未来任用的效果。在培训过程中可准确考察新进人员的才能及专长，以便在任用时充分量力使用，发挥潜力。

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