薪酬与福利管理的概念(ppt 188页)

  薪酬与福利管理的概念目录：
第一章  薪酬管理
第二章  福利管理
第三章  企业薪酬策略及趋势

 

薪酬与福利管理的概念内容简介：
   员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和，是企业支付给员工的劳动补偿。
   工资是企业薪酬的主要形式，是企业依据国家的法律规定和劳动合同，以货币形式支付给雇员的劳动报酬。
   福利是一把双刃剑。一方面，要吸引和留住有能力的员工，企业必须提供适当的福利；另一方面，福利的提高带来了企业运营成本的上升，削弱了企业的竞争能力。
   岗位评价又称岗位评估或工作评价，是指在岗位分析的基础上，对岗位的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件等特征进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列的过程。

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