某汽车制造公司绩效管理体系方案(ppt 137页)

  某汽车制造公司绩效管理体系方案目录:
1、某公司绩效管理体系设计思路
2、绩效管理的实施步骤
3、绩效管理体系有效实施的前提和条件
4、某公司关键业绩指标选择建议

 

某汽车制造公司绩效管理体系方案内容简介:
    绩效管理体系以绩效考核结果为依据，准确的计划、预算和严格的流程执行为保障，有效的薪资激励体系为手段。为了通过绩效管理体系对各部门工作进行管理，必须有相应的薪酬激励体制作为有效的调控工具。
    绩效管理体系与公司每一阶段的工作重点紧密相连，根据公司每一阶段工作重点的变化，该阶段的具体考核指标需要进行相应的修正或调整。

..............................