工会的未来发展趋势与员工劳资关系管理(ppt 81页)

工会的未来发展趋势与员工劳资关系管理目录：
一、员工关系
二、员工关系基本架构
三、劳动契约
四、工作规则(服务守则)
五、纪律管理
六、劳资关系理论
七、台湾劳资关系发展三时期
八、台湾劳资关系方面的法令
九、不同劳资关系内容所涉及的主要法规
十、不同雇用阶段的主要劳工法规 
十一、劳动基准法
十二、基本工资与加班费
十三、退休金
十四、劳动者基本三权
十五、工会
十六、工会的兴起与演进
十七、什么是工会？
十八、工会想要的是什么？
十九、员工为何加入工会？
二十、工会的设立
二十一、工会的类型
二十二、工会的内部机构
二十三、工会的运作模式
二十四、工会如何代表员工？
二十五、工会化的影响
二十六、工会未来的发展趋势
二十七、工会的下一步为何？
二十八、团体协商
二十九、诚信
三十、团体协商的法律规范
三十一、团体协商的方式与步骤
三十二、建立员工申诉管道
三十三、劳资争议处理程序
三十四、劳资关系VS.人力资源管理
三十五、如何促进劳资和谐
三十六、结论

 

 

工会的未来发展趋势与员工劳资关系管理内容摘要：
劳资关系VS.人力资源管理：
    劳资关系与人力资源管理有何不同？一般而言，人力资源管理是从企业效率的观点来探讨人力资源管理与运用，因此，探讨最多的是企业组织对人力资源运用的影响，如何招募最适当的员工，如何使人力资源管理政策与企业经营策略相互配合，一切都从企业经营的效率着眼。
    而劳资关系涵盖的范围较广，它是从劳资双方的观点去探讨两者间的问题。包含就业安全、集体遣散，对妇女、中高龄员工、少数民族、宗教信仰等就业歧视，以及工会组织、团体协商、员工申诉制度等问题来探讨。因此，劳资关系学派与人力资源学派对于劳工问题的认知上各有不同。

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