北京麦当劳公司管理人员发展训练手册(doc 52页)

北京麦当劳公司管理人员发展训练手册目录：
一、导论
二、公司的基本政策
三、工资及工作表现
四、福利
五、保险
六、档案
七、纪律
八、训练、发展
九、奖励

 

 

北京麦当劳公司管理人员发展训练手册内容摘要：
1、开门政策，沟通
海报栏：
    办公室和餐厅都放置海报栏，用于张贴与你工作有关的安全、工作条件和其它事宜的公告和通知，餐厅由餐厅经理，办公室由行政和人力资源部负责控制使用该报栏。任何人希望通过海报栏发布有关住处都要事先征得他/她们的同意。
意见调查：
    麦当劳至少会在一年一度向所有工作伙伴全面征询关于他的工作及对营运的意见，并对此保密。这些答案将有助于改善上级的管理。
合理化建议：
    在你的工作中，你可能会有些建议、更好的工作方法或建设性的批评。麦当劳欢迎批评和建议，这对我们麦当劳的成功和未来都是重要的，请向你的直接上司转告你的建议。
开门政策：
    如果任何工作伙伴对于手册上内容有疑问或对于任何工作条件有担心时，餐厅管理层和办公室管理层会为他们开放并进行个别讨论。只要工作伙伴有意思，鼓励他们运用这一“开门政策”。同样当你的主管不能解决问题时，总经理会鼓励你使用这一“开门政策”，帮助你解决问题。

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