某管理顾问公司绩效管理沟通技巧(ppt 32页)

某管理顾问公司绩效管理沟通技巧目录:
1、“管理“之定义
2、经理的多重角色
3、绩效考核流程
4、会谈的技能
5、辅导的步骤
6、练习与实践
7、提供反馈
8、会谈的步骤
9、沟通的过程
10、沟通过程体语忌讳
11、................

 

某管理顾问公司绩效管理沟通技巧内容提要:
管理者本身可以改进的领域
1.管理者的个人素质
2.管理者的管理风格
3.管理者对业务的精熟程度
4.管理者对员工的了解
5.进行科学管理的方法
6.管理者与员工的关系
7.除工作以外的个人魅力

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