某公司绩效考评操作方案(doc 9页)

某公司绩效考评操作方案目录:
1、目的
2、适用范围
3、考核周期
4、考核工具
5、工作分工
6、考评内容和依据
7、实施步骤
8、汇总统计
9、效果评价/小结
10、反馈面谈
11、结果运用

 

某公司绩效考评操作方案内容简介:
    目标管理是指由下级与上司共同决定具体的绩效目标，并且定期检查完成目标进展情况的一种管理方式。由此而产生的奖励或处罚则根据目标的完成情况来确定。主要适用于定量的考核。

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