某公司高管薪酬激励方案(PPT 69页)

地区总裁/主管副总裁/一条龙企业总裁KPI考评体系
设置合理的KPI目标和评分方法
对职能线/事业线总裁KPI考评体系
附录：关键绩效指标（KPI）辞典
1、考核指标中利润和销量指标达成情况以预算目标为依据，
  预算目标分为底限值和目标值；
  2、每项考核指标设置权重，根据每年经营策略重点进行调整；
  3、参考指标内部比较排序，列为加分考虑。

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