某公司绩效管理咨询项目报告(ppt 86页)

某公司绩效管理咨询项目报告目录:
1、项目概述和回顾
2、绩效奖金管理办法
3、员工职业发展系统
4、人力资源部管理流程
5、计件工人管理办法
6、通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力

 

某公司绩效管理咨询项目报告内容简介:
     绩效管理体系是绩效考评指标及相关制度流程支持文件组成的有机整体.根据员工绩效考评结果并配合员工职业发展路线设计的培训方案，其目的是为了更好地提高各岗位员工任职能力.

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