绩效管理系统的构成(ppt 24页)

绩效管理系统的构成目录：
一、绩效考核与绩效管理
二、绩效管理是什么？不是什么？
三、绩效管理系统的构成
四、绩效计划
五、持续的绩效沟通
六、数据收集、分析与整理
七、评价绩效的三种方法
八、绩效评价会议
九、绩效诊断与提高
十、绩效管理与训戒
十一、绩效管理常见问题

 

绩效管理系统的构成内容简介：
    绩效管理：一个持续的交流过程，该过程由员工与其直接主管之间达成协议来保证完成，并在协议中对未来工作达成明确的目标和理解，并将可能受益的组织、经理以及员工都融入到绩效管理系统中来。

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