绩效考核与经营策略的关系(ppt 33页)

绩效考核与经营策略的关系目录：
1、适度计划
2、高度授权
3、严密控制
4、人事部门一般的行动方案内容
5、财务部门一般的行动方案内容
6、目标体系之运作
7、目标体系的管理效益
8、目标体系与绩效考核

 

绩效考核与经营策略的关系内容简介：
    适度计划是指公司高层主管籍管理计划功能，将内部未来一年大小工作，以相关政策与策略为主轴，整理出一套“  策略化目标体系”，明确给全体员工指出一个努力贡献智慧和创造力的准确方向。

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