如何应用绩效考核的结果(ppt 33页)

如何应用绩效考核的结果目录：
1、何时进行绩效考核
2、如何应用绩效考核的结果
3、如何保障绩效考核顺利实施
4、人力资源部在绩效考核中担任什么角色

 

如何应用绩效考核的结果内容简介：
    为了使考核者能够公正合理的进行考核，为了提高考核者的监督管理能力，考核者必须参加人力资源部举办的绩效考核培训。对考核者考核期限之外所取得的结果、能力、干劲和态度不做评价。对考核结果进行总体综合修正，以消除以偏概全倾向、逻辑推断倾向、宽容倾向，避免偏颇与失误。
    原则上考核者的上级主管无权直接改动由考核者与被考核者得出的考核结果，但如上节所述，考核者的上级主管有权力并有责任受理考核者或被考核者在考核期间的申诉。

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