某公司人力资源整合项目报告(ppt 222页)

某公司人力资源整合项目报告目录:
第一章、组织架构诊断
第二章、工作分析
第三章、岗位评估
第四章、薪资架构
第五章、绩效管理

 

某公司人力资源整合项目报告内容简介:
   人才的招募应从多渠道进行(应届生、从业人员、海外学子)，但就目前来看在人员的吸纳上公司领导承担着部分压力，有待相应的机制进行规范化和制度化管理.
    企业的奖酬机制有待完善，目前的奖酬没有有效的激励员工，公司内部奖励的层级化不明显.

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