人力资源管理与人力资源知识汇卒(91个doc)

人力资源管理与人力资源知识汇卒目录：
一、2005中国人力资源管理十大主题词正式发布
二、360度反馈应用中应避免的错误
三、XX集团对人力资源会计核算的探讨
四、××公司的人力资源创新策略
五、《人力资源开发与管理》期未考题
六、专业技术人才如何延续职业生命
七、人力资源—沃里科公司的“第二个春天”
八、人力资源价值链
九、人力资源管理基本规范
十、人力资源管理导论
十一、人力资源管理理论与中国企业管理现状的差距
十二、人力资源管理的十二个关键原则
十三、人力资源管理的常见问题(大纲)_余世维
十四、人力资源管理的常见问题
十五、人力资源管理论文
十六、人力资源管理词汇
十七、人力资源经理的四个阶层
十八、人力资源难题：国际化人才的有效管理
十九、人才圈地
二十、人才的九大配置资源
二十一、从业人员退职酬劳金运用及支配办法
二十二、从人力资本价值看分配制度改革
二十三、优化人力资源配置-促进企业持续发展
二十四、关于人力资源会计有关问题的探讨
二十五、关于人力资源项目当前情况的说明
二十六、关于加强再生资源回收利用管理工作的通知（摘录）
二十七、关于市场人力资源管理的讨论
二十八、内部稽核矫正措施通知书
二十九、利害关系(持有)者
三十、哈佛案例蚬壳三管齐下善用人力资源
三十一、国内个人收入总调查
三十二、国外人力资源管理方法六种
三十三、培养人才臗留才计划
三十四、基于胜任力的人力资源管理者专业化
三十五、基础知识复习重点
三十六、大连明辰振邦氟涂料股份有限公司人力资源管理调查问卷
三十七、如何做人力资源月报表
三十八、如何建立有效合理的报酬体系
三十九、如何留住尖子人才
四十、如何设计人力资源管理体系
四十一、对人力资源会计核算的探讨
四十二、将“纺锤型”人力结构切回“金字塔”
四十三、建立人才队伍
四十四、建筑行业-人力资源控制规定
四十五、当一名称职的班组长
四十六、当前人力资源开发需处理好六个关系
四十七、打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析
四十八、打造人力资源管理新模式
四十九、把珍珠串成项链——联想集团的人力资源管理经验
五十、新经济时代的企业人力资源管理
五十一、某人才交流中心主任特别奖管理办法
五十二、某公司人力资源管理的诊断分析报告
五十三、某公司人力资源部年度目标
五十四、永济厂在全厂党员&中层管理人员中开展党风廉政“教育月”活动
五十五、汇仁头脑风暴问题分类
五十六、测试工任职资格
五十七、海尔的人力资源管理之谜
五十八、海悦人才测评问卷
五十九、烟台工行营销和人力资源项目汇报纲要
六十、烧锅炉的人力资源
六十一、猎狗与兔子-人力资源管理的目标是什么
六十二、留住人才四大秘笈
六十三、留住人才的绝招
六十四、竞业限制协议（管理人员）
六十五、筹建室部门职能
六十六、简易人力资源体系模型
六十七、管理人员自我诊断书
六十八、职业生涯设计方案
六十九、职业生涯路线图
七十、职业设计与职业管理
七十一、职业道德复习要点
七十二、职业道德考试指导
七十三、职业锚开发
七十四、职场失意的检讨手册
七十五、职工企业年金实施办法
七十六、职工奖惩条例
七十七、職業生涯八傻
七十八、職業生涯八大傻
七十九、職業錨概述
八十、職業錨開發
八十一、職業錨類型
八十二、范文9：关于职工工作时间有关问题的复函
八十三、裕安集团人力资源开发与转型
八十四、规范化人力资源管理
八十五、解析海尔新的核算关系
八十六、调整人力资源部门六要素
八十七、调整人力资源部门六要素
八十八、超级市场的人力资源开发
八十九、部属不当行为的分析表
九十、餐饮企业人力资源管理初探
九十一、麦古利国际人力资源现状调研

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