绩效考核与目标管理程序(ppt 55页)

绩效考核与目标管理程序目录:
一、目标管理的定义
二、实施目标管理的程序
三、订目标的功能
四、好目标的条件
五、目标卡的使用法
六、目标管理的类型
七、何谓方针管理
八、方针管理与目标管理之差异
九、年度方针之制定过程
十、方针展开之程序架构
十一、 方针展开之完整架构
十二、  绩效评核

 

绩效考核与目标管理程序内容简介:
    目标管理乃是一种管理发展的方法，用以改进经营方法，提高经营绩效为目的。它是应用行为科学原理，在组织内主管与部属之间采用会商的方式，共同研究商订工作方针与目标，订定成果评价标准，启发各级人员，以达到改进经营绩效的目的。
    经营基本方针：依据经营理念、企业使命及企业文化所发展出来的经营远景与经营策略。

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