KPI设计思路与绩效管理框架(ppt 142页)

KPI设计思路与绩效管理框架目录:
一、华夏基石的绩效管理理念与框架
二、KPI指标体系在绩效管理中的作用
三、KPI设计的总体思想与基本原则
四、指标库的建设
五、KPI指标的应用
六、绩效管理中常见问题的处理

 

KPI设计思路与绩效管理框架内容简介:
    信息时代企业的成功，依赖于对知识资产的持续投资和管理，依赖于从职能专业化向基于顾客的流程运作的转变.
    平衡记分卡从四个不同的侧面，将企业的远景和战略转化为目标和考核指标，从而实现对企业绩效进行全方位的监控与管理，而不仅仅局限于财务指标。平衡记分卡不仅是一种业绩管理工具，更是一种新型的战略管理方法，它提供了一套在公司各个层面作出快速、精确和协作的决策方法。

 

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