企业如何有效的运行绩效管理目录:一、绩效管理 == 绩效考评二、不同职类人员的素质模型是素质测评的前提三、绩效沟通的方式四、在面谈中要避免出现的情况五、绩效差距分析:绩效的多因性六、绩效管理中的管理者角色
企业如何有效的运行绩效管理内容简介:
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