目标绩效管理培训(ppt 93页)

目标绩效管理培训目录：
1、绩效管理循环
2、目标与职责的清晰化
3、确定岗位职责
4、与员工达成一致
5、目标管理法
一、部门的职责定位；
二、部门的工作目标；
三、部门的工作计划；
四、部门的组织结构；
五、部门的费用预算；
六、部门的资源需求;
1、为什么要推行考核
2、目前进行考核的目的
3、季度考核的过程
4、季度考核应注意的方面
5、季度考核与总经理奖励基金的关系

 

目标绩效管理培训内容提要：
实施绩效考核系统所需的技能：
设定工作目标的技能
考核评估的技能
对员工激励、反馈和辅导的技能
面谈的技能
制定发展计划的技能
培训目的：
１、澄清目标、职责的具体内涵
２、提供目标和职责的清晰写法的工具
３、探讨部门日常管理中的目标管理
易混淆的概念：
１、目标与职责的区别
２、管理者职责和岗位职责区别
３、管理过程和职责、目标区别和举例
４、目标和行动计划的区分

 

 

 

..............................