企业员工绩效管理目的与步骤(ppt 23页)

企业员工绩效管理目的与步骤目录：
一、员工绩效管理的哲学 A
二、员工绩效管理的哲学 B
三、员工绩效管理的根本目的
四、员工绩效管理的地位
五、员工绩效考核的主要原则
六、员工绩效管理的基本步骤

企业员工绩效管理目的与步骤内容简介：
员工绩效管理的根本目的
1 为有效地控制企业经济目标的实现过程，收集可以分析个人责任的信息。
2 对员工劳动行为差异排序，为落实到每一位员工的激励措施提供依据。
3 通过共同参与绩效管理，推进管理者与被管理者相互沟通，彼此协作。
4 在绩效管理活动中深化企业文化建设，谋求企业的可持续性发展。
员工绩效考核的主要原则
1 人人平等，可记录的事实与可比较的状态是唯的评价依据。
2 领导期望应当是清晰的、具体的、经双方共同确认后不会被单方修改的。
3 过程应当公开，结果应当沟通，被考核人的意见应受到尊重，考核人的公正性应当得到监察。
4 考核人要对被考核人完成指标做事前指导事中支持、事后检查，不能“只认结果，不管过程”。

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