某通信设备制造公司绩效考核项目建议书(ppt 55页)

某通信设备制造公司绩效考核项目建议书目录：
一、项目概述
二、项目具体内容、思路和方法
三、项目组织安排和报价
四、新华信企业管理咨询公司介绍

 

某通信设备制造公司绩效考核项目建议书内容简介：
本次咨询的目标是建立一套完善、有效的绩效考核体系，达到以下目的：
反映公司战略方向，指引奋斗方向，层层落实推进公司战略实现，促进公司整体业绩提升
使绩效考核成为管理者的有效管理手段，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进被考核者工作方法和绩效的提升
对员工的业绩客观评价，评价结果合理使用，提高员工满意度与企业凝聚力

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