河南某食品公司人力资源管理培训教程(ppt 166页)

河南某食品公司人力资源管理培训教程目录：
一、用人之道
二、人力资源管理的四大机制
三、劳工管理阶段
四、雇佣管理阶段
五、人事与劳动管理阶段
六、人力资源管理阶段
七、人力资源管理同人事管理的差别
八、人力资源部门的工作
九、人力资源部门的作用
十、工作分析的内容
十一、工作分析的结果
十二、工作扩大化
十三、以员工为中心的工作再设计
十四、工作设计的其它方法
十五、怎样看待人力资源计划？
十六、有关人员在制定人力资源计划中的作用
十七、人力资源计划的内容
十八、招聘的意义:从宝洁谈起
十九、求职者信息类型
二十、部分企业面试特点
二十一、招聘与甄选工作的管理
二十二、招聘工作考核
二十三、正确认识培训的作用
二十四、培训方案设计
二十五、职业生涯
二十六、职业生涯设计
二十七、帮助员工实现职业计划
二十八、什么是薪酬？
二十九、薪酬的四种基本构成
三十、薪酬：你做得怎么样？
三十一、薪酬的重要性
三十二、影响薪酬的因素—外在因素
三十三、工资结构
三十四、薪酬管理的技巧-1
三十五、福利的重要性
三十六、影响福利的因素
三十七、员工持股计划
三十八、经理人员的薪酬：股票期权
三十九、绩效差异：高水平与平均水平
四十、绩效考核体系的设计
四十一、绩效考核结果的控制
四十二、360°考核的建议-1

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