企业组织设计与人力资源规划(ppt 67页)

企业组织设计与人力资源规划目录：
一、人力资源管理的基本框架
二、组织的设计与调整
三、人力资源规划
四、企业人力资源管理费用预算的编制

 

企业组织设计与人力资源规划内容简介：
为什么要讲组织机构设置？
所有致力于授权、激励、建立团队、奖金、负责人再创造的工夫和努力，都不足以弥补组织机能失灵的系统。如果组织系统运行不顺利，以人为本只不过是空洞而无意义的空话。
什么是组织？
是社会实体
有确定的目标
有精心设计的结构(功能)和协调的活动性系统
企业组织设计，是建立企业生产经营实体的职能活动，使企业管理的基础职能，是企业活力和经济效益的决定性因素之一。
组织结构服从战略需要
发展阶段决定组织结构形式(简单的结构形式、职能部门结构、事业部制、矩阵结构等组织结构形式在企业发展过程的有效运用)
企业战略变化快于组织结构变化，组织结构变化慢于组织战略变化

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