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深圳某天线技术公司薪酬设计方案(doc 31页)

所属分类:
薪酬管理
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深圳某天线技术公司薪酬设计方案(doc 31页)内容简介

深圳某天线技术公司薪酬设计方案目录:
第一章  总则 
第二章  工资总额 
第三章  薪酬体系
第四章  薪酬结构 
第五章  年薪制
第六章  岗位绩效工资制 
第七章  提成工资制 
第八章  工资调整 
第九章  工资特区 
第十章  其它奖项 
第十一章  附则 


深圳某天线技术公司薪酬设计方案内容简介:
第一章  总则
第一条 目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即:
(一) 使薪酬与岗位价值紧密结合;
(二) 使薪酬与员工业绩紧密结合;
(三) 使薪酬与公司的发展有效结合起来。
第二条 适用范围
凡摩比天线技术(深圳)有限公司(以下简称摩比公司)的各级从业人员(除工人岗员工),除人事行政部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。
第三条 原则
薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则:
公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。
竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。在薪酬结构调整的同时,根据市场薪资水平的调查,对于市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高,使摩比公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。
激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性;另外,开放不同薪酬通道,使不同岗位的员工有同等的晋级机会。
经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度,同时应低于劳动生产率的增长速度。用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值,保障出资者的利益,实现可持续发展。
第四条 依据
薪酬分配的主要依据是:岗位价值、个人能力素质和业绩贡献,并参考深圳市社会平均工资水平和行业平均水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。
第五条  总体水平
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。


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