某沙锅餐饮公司薪酬管理体系设计方案(doc 26页)

某沙锅餐饮公司薪酬管理体系设计方案目录：

第一章 总则………………1
第二章 薪酬体系………………2
第三章 年薪制………………3
第四章 结构工资制………………5
第一节 结构工资制的构成………………5
第二节 职能人员的工资………………9
第三节 业务人员的工资………………11
第四节 店经理的工资………………12
第五节 厨工及配送员的工资………………13
第五章 固定工资制………………14
第六章 工资定级与调整………………15
第七章 工资特区………………17
第八章 其他………………18
第九章 附则………………21
附件一 岗位等级工资对照表………………22

 

某沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案内容摘要：

第一条  适用范围
年薪制适用于公司总经理和副总经理。
第二条  工资构成
年薪总额＝基础年薪＋绩效年薪
每年初由董事会确定总经理应取得的年度税后利润、销售收入、资产保值增值率、战略目标和年薪总额等，并以经营合同的形式确定下来；对副总经理由董事会和总经理共同确定其年度工作目标或经营目标及年薪总额，并以经营合同的形式确定下来。
由于公司效益和各岗位综合考核系数的不确定，基础年薪与绩效年薪之和不一定等于年薪总额。
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