企业激励应用技巧(ppt 124页)

企业激励应用技巧目录：
第一单元：企业激励机制与激励技巧
第二单元：企业激励核心机制解决方案——目标责任制考核
第三单元  小组讨论与问题互动

 

企业激励应用技巧内容简介：
    通过教育、培训、开发等手段实现人力资源的提升，以此满足员工学习和进步的要求。精神激励是企业深层次的激励方法，企业主要通过精神手段来满足员工的尊重、友谊及情感的需求并调动员工的工作积极性。
    目标是指企业经营和管理活动中预期达成的一组或一系列指标，目标激励就是拿企业的预期目标作为员工工作的奋斗方向，并将实际效果与预期目标进行比较的一种管理方法。
    员工都有参与管理的愿望和要求，管理者创造并提供一切机会让员工参与管理，以调动他们的工作积极性，通过参与，提高员工对企业的归属感、认同感，并不断满足员工自我价值实现的需要。

 

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