企业人员招聘与配置(ppt 114页)

企业人员招聘及配置管理系统
第一节 招聘需求分析
第二节 招聘准备
第三节 招聘实施
第四节 离职面谈

 

企业人员招聘及配置管理系统内容简介：
    企业为了发展的需要，根据人力资源规划及工作分析，通过各种方式将有一定技巧、能力和有兴趣人员吸引到企业一定岗位任职的过程。
    世界上的任何组织，无论大小，也无论其所处何处，若想维系其生存与发展，就必须不断与周围环境、组织和社会进行物质、能量和信息的交换，其作用就如同我们身体里的“血液”一样。作为组织战略引导的一个系统过程，从职位空缺的产生到适宜人选的就位，招聘过程的每一个环节都是紧密联系的，任何一个环节的强度减弱都可能会导致整个链条的断裂。
    人与事的不适应是绝对的，而适应是相对的，从不适应到适应是在运动中实现的。

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