人力资源系统之人员配置(ppt 41页)

人力资源系统之人员配置目录：
一、淘汰、工作轮换和优秀人才提拔
二、提升
三、B类干部提升
四、B类干部提升流程
五、推荐/讨论表格
六、考核表格
七、会议工作安排
八、试用考核标准
九、试用期考核表格
十、淘汰
十一、淘汰流程
十二、发现不合格的干部和员工
十三、分析具体情况
十四、会议工作安排
十五、总数控制及分析方法
十六、处理方法
十七、转入观察期处理方法
十八、衡量淘汰执行情况
十九、轮换
二十、有效的干部轮换应考虑组织工作要求和个人发展需要。
二十一、分析绩效表现
二十二、分析组织和岗位干部需要条件
二十三、会议安排
二十四、初选出最后考虑轮换干部名单
二十五、轮换分析方法
二十六、比较岗位要求和干部条件及个人发展需要安排工作轮换
二十七、干部轮换会议安排
二十八、工作轮换执行状况分析
二十九、岗位后备
三十、分析关键职位
三十一、关键职位要求
三十二、岗位后备人员来源
三十三、岗位后备分析
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